基层干部队伍是建设基层的中坚力量和源头活水，尽管近年来基层减负取得一定成效，但不可否认基层干部仍然存在身兼多职无主次、资料表格堆成山、公休假期仍加班等现象。笔者认为，为基层减负增效，不能只是一句暖心的空话，更应落到实处，长效推进。

基层减负，需要多做“减法”。一是做些“文山会海”的“减法”。用文件传达文件、用会议落实会议解决不了实际问题，必须转变作风，精减文会，在会前严格执行会议计划和审批报备制度，抓住开会的重点，梳理会议提纲，以便开会时能够提高会议效率。在会中要尽量开短会，讲短话，写短文，减少不必要的重复语言。会后对发文内容、方式、数量进行严格控制，精简会议纪要及文件。二是做些“微信群APP”的减法。有关部门应听取基层意见出台相关规定、细则，对办公微信群和相关手机APP的数量、必要性进行限制，尽量让新技术成为工作人员的帮手而不是形式主义的推手。三是做些“督查检查”的“减法”。要切实让督查、检查更具科学、规范性，成为推动工作的重要手段，而不是成为流于形式、不切实际的考核，成为督查动动嘴，基层跑断腿的“烦心事”。

基层增效，需要多做“加法”。一是做好考核和评价体系的“加法”。创新干部及事业人员考核评价方法，提高绩效评价准确性。逐步提高基层干部的福利待遇，引入差异化奖励机制，打破“干与不干一个样”“干多干少一个样”局面。二是做好培养锻炼的“加法”。探索基层队伍建设培育新机制，通过“走出去”进修学习、挂职锻炼，“引进来”培训指导、协作服务，切实有效地提高基层干部队伍的能力和水平。三是做好引入社会力量的“加法”。根据工作需要，规范合理设置公益性岗位，同时考虑动态化引入相关领域的社会人才，有效加强基层干部队伍建设，充实工作力量。(马菁迪）