老实是忠厚诚实、规规矩矩、安分守己的意思。“老实人”是对一个人勤勉刻苦的赞扬。可不知从何时起，老实人被简单地等同于木讷、呆板、不聪明。这严重贬低了老实人的格局与作用。老实不等于无用、无价值，老实人是知敬畏、存戒惧、守底线的人，是奉献事业、勇于牺牲的人。可以说，老实人是企业稳定生产的基础、遵章守纪的典范、无私奉献的主力、战胜困难的保证。在上海石化当前扭转安全生产不利局面、经营业绩不佳的情况下，老实人显得更加可贵。

现阶段，我们急需重拾“严、细、实”工作作风。重新打造能打仗、能打胜仗的部队，就必须不让老实人吃亏，不让耍“小聪明”者得利。不让老实人吃亏，必须从观念、组织、制度和具体实现形式等多个方面入手，形成系统的保障和“土壤环境”。

首先，正确理解不让老实人吃亏的意义与价值，描绘老实人的光荣特征，讲清楚新时代老实人的作用，重建争做老实人的认同感。

其次，健全制度机制，明确标准，大力用制度约束不老实的人、耍小聪明的人、不努力踏实工作的人。不认真踏实工作就能得到好处，谁还肯努力踏实工作？“老实人往往会吃亏”的运行体系不改变，机制不调整，“不让老实人吃亏”就会是一句口号，员工对企业的信任度与归属感就会降低，就会对企业形象带来极大伤害。

再次，建立严格有效的利益奉献补偿机制，认可员工无条件服从企业利益要求时所作出的奉献，对自觉主动服从的员工给予足够的精神和物质激励补偿，甚至应该予以超一般的待遇。这不仅是鼓励个人的需要，也是树立榜样的需要。要为老实人准备一条专属通道，认可他们的工作，认可他们的苦劳与应有的功劳，并优先兑现。

最后，梳理形成“不让老实人吃亏”的具体实践形式，保障老实人的权益。那些不和领导套近乎但积极配合工作的老实人，不唯上但能帮基层排忧解难的老实人，没有豪言壮语但高标准完成工作的老实人，他们说话老老实实，办事勤勤恳恳，不搞钻营盘算。他们是我们需要的老实人，我们要想办法把这样的老实人挖掘出来，通过各种各样的形式表彰他们、鼓励他们，保障他们的权益，树立为典型，营造说老实话、办老实事、做老实人的氛围。

我们的企业离不开每名员工的辛勤工作，需要所有人勠力同心为了同一个目标而努力。做到“不让老实人吃亏”，是我们传承石油精神、弘扬石化传统的重要一环，愿这样的老实人越来越多。